چکیده
این پژوهش به بررسی چارچوب مدیریت ریسک شرکتی (ERM) در صنعت بیمه می‌پردازد و الزامات، راهبردها و شیوه‌های عملیاتی مورد نیاز برای پیاده‌سازی موفق این چارچوب را تحلیل می‌کند. با تمرکز بر الزامات نظارتی، اصول حاکمیتی، سیاست‌های خود ارزیابی ریسک و توانگری مالی (ORSA)، پژوهش ضمن تشریح مفاهیم کلیدی مدیریت ریسک، به تحلیل چگونگی شناسایی، کمّی‌سازی، پایش و گزارش‌دهی ریسک‌ها می‌پردازد. همچنین نقش حیاتی هیئت‌مدیره و کمیته‌های ریسک در هدایت این فرآیندها مورد تأکید قرار گرفته است. یافته‌ها نشان می‌دهد که یک چارچوب مدیریت ریسک اثربخش، نیازمند انسجام میان فرآیندهای عملیاتی و برنامه‌ریزی استراتژیک، همراه با بهره‌گیری از آزمون‌های استرس و تحلیل تداوم کسب‌وکار است. در نهایت، توصیه‌هایی برای بهبود رویکردهای مدیریت ریسک در صنعت بیمه ارائه می‌شود که می‌تواند به افزایش پایداری و توانگری شرکت‌های بیمه کمک کند.